华龙面的品牌策划之路

作者:  来源:  日期:2018-2-6 21:22:31 人气:

前言:感谢阅读龙8国际策划公司最新案例分析

成立于94年3月,经过八年的发展的华龙方便面,方便面从2条生产线扩展到了现在的62条生产线,2002年全年销售额约25亿。目前已是全国销量第二的方便面品牌。年产80亿包方便面,占有中国大陆市场20%份额,而历经十数年的发展,华龙面到底是以怎样的营销策划形式来获得如此巨大的成功呢?我们来看下

历史主要动作:

97年推出小康家庭。

99年推出大众二代。

2000年推出红红红主攻城市市场,但效果不理想。

2002年推出今麦郎,初获成效,开始涉及高档面市场。

2004年日清入股华龙,强强联手志在行业老大地位。

而在众多的历史动作中,华龙面用独有的营销策划手段和品牌定位、产品定位等内容为华龙面带来了新的商机。

产业链:面粉业是华龙的第二大产业

原料取材地:15000亩华龙天然麦场

产品概念:优质小麦精制而成:以原料诉求区隔市场领导品牌,切合目标消费者实在+实惠的心理需求。将小麦与中国传统文化相联系,讲述小麦养育中华儿女五千年的历史,为品牌增添了历史使命感。充分发挥产业链和全国优质小麦生产基地的区域优势,实现集团内的良性循环。

品牌核心:制面专家

原料是食品业最基础的产品链,也是消费者最为关心的因素之一。选择原料作为品牌核心,有较好的延续性。关于方便面的事实真相,好吃是食品的道德,吃饱是身体的道德。

本文关键词:策划公司、营销策划公司、品牌策划公司、品牌策划、营销策划

扫描下方二维码,即刻分享文章至微信!
分享当前文章至: